Há mais de 20 anos conecto estratégia, cultura e liderança à execução em organizações complexas e multiculturais, em mais de 10 países. Trabalho ao lado de CEOs, comitês executivos e conselhos para transformar intenção estratégica em decisões claras, comportamentos consistentes e execução disciplinada — sobretudo em ambientes de alta pressão e mudança constante.
Executivo sênior de Pessoas e Cultura · disponível para mandatos de CHRO/CPO e cadeiras de conselho.
Duas transformações de grande escala que traduzem o meu jeito de trabalhar: cultura tratada como sistema vivo, integrado e mensurável.
Desenhei o primeiro Modelo Global de Liderança de uma companhia com mais de 170 mil pessoas em 12 países, multiplicando por 10 a participação em programas de desenvolvimento de líderes e redesenhando a governança de sucessão.
Conduzi a integração cultural pós-aquisição do Grupo BIG (ex-Walmart Brasil) — cerca de 41 mil pessoas e 387 lojas —, criando no caminho a maior Escola Corporativa de Liderança do Brasil, com mais de 8 mil líderes formados.
Se a sua organização vive um desses momentos, é exatamente onde cultura e liderança decidem o resultado. Disponível para mandatos de CHRO/CPO, cadeiras de conselho e — seletivamente — advisory em transformações de alto impacto.
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