Provocações sobre cultura, liderança e o futuro do trabalho — ancoradas em pesquisa própria e em 20 anos de prática, não em frases de efeito. Do keynote de convenção ao comitê executivo.
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Cada tema entrega uma promessa clara. Todos podem ser adaptados ao contexto e ao tempo do seu evento.
Por que transformação cultural é disciplina — método, ritmo e decisão — e não um evento. A palestra-manifesto baseada no livro.
O que separa o valor que a empresa declara do que ela vive de verdade — e como medir e fechar esse gap.
Segurança psicológica, rituais mínimos e evidência de mudança: o que líderes fazem de diferente na prática.
O que a pesquisa com ~5 mil jovens revela sobre engajar e reter a nova geração — dados que surpreendem gestores.
Saúde mental como pauta de liderança (não só de RH), diante das novas obrigações legais. O método dos 4 E's no palco.
Convenção, kickoff, integração pós-M&A ou off-site de liderança: desenhamos a palestra a partir do seu desafio.
A palestra de abertura ou encerramento que dá o tom do evento e mobiliza a plateia.
Sessão mais longa e prática, com frameworks aplicáveis para times de liderança.
Conversa mediada ou participação em painel, com Q&A e profundidade para comitês.
“Foi a palestra mais comentada da convenção. O Kiko traduziu cultura em algo que a liderança conseguiu aplicar já na semana seguinte.”
Autor de O Novo Código da Mudança (prefácio de Sofia Esteves), pesquisador e conselheiro de lideranças. Une a visão de RH global à disciplina de método — cultura tratada como sistema vivo, integrado e mensurável.
Traz para o palco a mesma base que sustenta seus projetos: pesquisa própria, cases de grandes operações e um repertório que conversa tanto com a plateia quanto com o comitê.
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