Advisory

Um conselheiro de confiança para os momentos que não cabem num projeto.

Acompanhamento contínuo e reservado a quem lidera a mudança — do board ao líder em transição. Cadência leve, acesso direto e a mesma disciplina de método que sustenta todo o meu trabalho.

Relação de longo prazoConfidencialVagas limitadas por semestre
Kiko Campos
A fronteira

O que é — e o que não é.

Advisory é uma relação, não um escopo fechado. Deixar a fronteira nítida evita frustração dos dois lados.

Advisory é

  • Conselho contínuo e reservado a quem decide.
  • Cadência leve e previsível (sessões recorrentes).
  • Acesso para pensar junto entre as sessões.
  • Uma visão de fora, com repertório e método.
  • Relação de confiança de médio/longo prazo.

Advisory não é

  • Um projeto de consultoria com entregáveis e squad.
  • Execução operacional no dia a dia da equipe.
  • Um diagnóstico pontual (isso é um Programa).
  • Terceirizar a decisão — a autoria é sempre sua.
  • Disponibilidade 24/7 — é foco, não plantão.
Dois níveis

Do conselho estratégico ao acompanhamento do líder.

Uma mesma lógica de relação, em duas alturas. Você começa no nível que faz sentido.
Nível estratégico

Board & C-Level

Um interlocutor de confiança para as decisões de cultura, liderança e mudança que definem a organização. Sessões estratégicas recorrentes com o executivo.

Nível de liderança

Líderes & Times

Acompanhamento próximo de líderes e times em transição ou alta pressão: desenvolvimento, rituais e evidência de mudança, com a mesma disciplina de método.

Pensamento em conversa

Ouça como eu penso, antes de me chamar.

Um minuto por vídeo, direto ao ponto — e, para ir fundo, as conversas completas.
O líder não precisa ser terapeuta · 1 min
O líder não precisa ser terapeuta · 1 min

Seja humano e tenha método.

Autonomia e recursos: o que o líder deve garantir ao time antes de cobrar resultado.

Ver o clipe "Autonomia e recursos" (1 min) →

Para ir fundo: Mindset da Vulnerabilidade no Lead Cast (53 min) · Aprendizagem corporativa pra valer (39 min) · Open Talent Trends (59 min)

Perto de quem decide

Pensar junto, com método e discrição. É disso que se trata.

Onde eu aconselho

Temas em que crio mais valor

Transformação culturalLiderança & sucessãoIntegração pós-fusão (M&A)Cultura em escala / crescimentoTimes executivos de alta performanceDiscurso x prática
Depoimento
Fizemos um trabalho com o Kiko no início de 2019 — foi o início da virada na Planta de Taubaté, e ele teve um papel-chave neste processo. Em todo o meu tempo de vida corporativa não conheci alguém tão engajado e com tanta energia quanto o Kiko. É uma pessoa diferenciada, alguém em quem você confia e ao lado de quem se sente bem.

Vilque Rojas · Plant Manager Senior Director — Volkswagen do Brasil · Planta de Taubaté

Agendar conversa exploratória →
Vamos conversar

Simples de começar, sério de sustentar.

Ex.: busco um conselheiro para me acompanhar na transição de liderança

Não tem SDR, não tem fluxo de nutrição, não tem “um consultor entrará em contato”. Sua mensagem cai na minha caixa e eu respondo em até 48h úteis.

Prefere resolver agora? (11) 98369-2989 · ou escreva para kiko@kikocampos.com